Совместное Стратегическое Планирование (PSP)

PSP processParticipatory Strategic Planning

Тренинг Мартина Гилбрейта (Великобритания)

 

Впервые в России состоится уникальный тренинг Института культурных отношений (ICA), основанный на  мощной технологии вовлеченности (ToP) и направленный на освоение метода разработки стратегии-Participatory Strategic Planning.

Приглашаем к участию: фасилитаторов, руководителей, менеджеров по оргразвитию, HR-менеджеров, тренеров.

Условия участия: обязательно предварительное прохождение тренинга Методы фасилитации групповой работы ‘ToP’ для совещаний, групповых обсуждений и планирования или сжатого 4-часового вводного курса.

Стратегическое планирование является комплексным методом по поиску и достижению консенсуса, который позволяет сообществу, компании или рабочей группе сообща разработать стратегию того, какой путь развития они выбирают для своего коллектива или предприятия на ближайшие несколько лет.

Метод Совместного Стратегического планирования (Participatory Strategic Planning) состоит из четырех этапов :

  • Practical Vision: команда определяет свое видение будущего организации или сообщества.
  • Underlying Contradictions: участники описывают препятствия, которые мешают им сейчас достичь своего видения.
  • Strategic Directions: на третьем этапе команда переходит к согласованию методов и путей, которые помогут им преодолеть препятствия и достичь видения.
  • Implementation Plan: заключительный этап состоит из планирования внедрения согласованных методов и действий, от «Что мы будем делать в первый год?» и до «Что пошагово мы будем делать в первые 3 месяца?»

Каждый этап стратегического планирования использует специальный процесс, чтобы генерировать идеи, собирать для изучения возникающие темы, присваивать заголовки, и достигать согласия группы по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру. Каждый процесс включает в себя сочетание индивидуальной работы, работы в малых группах и со всей группой.

Стратегическое планирование обычно ведет подготовленный и опытный фасилитатор (предпочтительно иметь команду из двух фасилитаторов), и в планировании процесса должны принимать участие не только фасилитатор, но и члены группы.

О тренере

Мартин Гилбрейт – известный фасилитатор, тренер и консультант из Лондона, Великобритания. Сертифицированный профессиональный фасилитатор (CPF) Международной ассоциации фасилитаторов IAF, до недавнего прошлого – председатель IAF и директор IAF Europe. Занимается фасилитацией и преподает методы ICA ToP с 1986 года. В настоящее время президент ICA International.

Организатор тренинга: Консалтинговая компания «Имидж персонал»

Стоимость участия: 35000 рублей. НДС не облагается.

При раннем бронировании и оплате действуют специальные цены: до 1 марта – 30000 рублей.

При участии в двух тренингах Мартина Гилбрейта или в тренинге и конференции «Фасилитация для бизнеса. Кейсы и инструменты» 4 апреля — дополнительная скидка 10%.

Место проведения: Москва

Регистрация и дополнительная информация: по почте mail@personalimage.ru,

по телефонам: +7 (495) 684-19-41, 500-60-69, Никонова Эля, Кузьмина Дарья

« Вернуться